公司营销总经理的职责主要包括：

1、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作。

2、统筹渠道部及大客户部业务工作，对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导。

3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查。

4、定期组织所属部门会议，了解重要工作的推行情况，汇总需要协调解决的问题，并就发现问题提出改正及优化要求。

5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调。

6、关注并参加下级部门的培训或会议，鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力。

7、定期参加与经营部门的业务沟通会，协调各类待解决或待优化的工作事项。

8、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况，并督促问题事项的整改工作。

9、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。

此外，公司营销总经理还需要：

1严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度。

2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责。

3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划。

4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置。

5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成。

6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展。

7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训。

8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制。